月工作计划怎么写

　　一、行政事务

　　1、召开xx幼儿园xx届一次家委会、膳委会会议。

　　2、围绕“践行师德办人民满意的教育”主题实践活动，开展学习师德标兵的活动，上交师德建设征文，收集“xx教师好习惯”。

　　3、进行中心档案资料建设。

　　4、召开幼儿园管理例会。

　　5、做好十月份各类考核的汇总、结算、反馈工作。

　　6、邀请法制副校长对全体师生进行消防安全知识讲座；邀请妇保所专家对家长进行幼儿保健知识讲座。

　　7、做好综合质量评估考核的准备工作。

　　二、教育教学

　　1、家长开放日活动。

　　2、举办家长学校活动。

　　3、组织教师参加中心一体化研修之热难点研讨、部分教师外出培训内容分享活动。

　　4、组织教师参加上级业务部门组织的各项业务观摩、培训学习活动。参加xx市级青年教师评优课活动。

　　5、开展“宝贝秀”之“文学星”的相关活动。

　　6、逐步完善《幼儿园戏剧活动内容建构与实践的研究》，开展课题研究工作。

　　7、继续开展一日活动组内互查活动，组长做好互查小结工作，迎接中心的调研。

　　8、活力：组织幼儿秋游活动。市教育科学规划课题申报工作。

　　9、选送论文（幼儿园游戏活动）参加xx市幼儿教师优秀教育教学论文评比活动。

　　三、后勤保健

　　1、完成中小学幼儿园校园安保情况统计表，并上报。

　　2、继续加强消毒工作，有效预防手足口病、流感等各类秋冬季传染病。

　　3、做好安全卫生检查工作，上传安全信息周报。

　　4、开展“119消防日”系列活动。

　　5、对幼儿园内各类用房作一次安全检查，消灭事故隐患，确保用电、用水设备安全运作。

　　6、加强后勤人员岗位培训，确保幼儿园各项活动顺利开展。

　　7、完成十一月份退伙、伙食结算公布等。

　　8、出好等三期宣传栏。

月工作计划怎么写

　　一、指导思想：

　　上学期我们在园领导的指导下，顺利地完成了各项任务，但也有不足之处。本学期我们将深入贯彻《纲要》精神，认真学习幼教新理论，全面推进教育改革，转变教育观念，不断提高教师的业务水平，结合本级部幼儿的实际特点，树立以儿童发展为本的理念，全面提升幼儿保教质量，认真制定适合小班年龄的活动计划，并有序地组织实施，使级部活动能正常开展。

　　二、工作目标：

　　1、继续完善各项常规管理制度和卫生制度。

　　2、提前做好每月一堂好课的准备工作。

　　3、进一步做好保教工作和家园联系工作。

　　三、具体措施：

　　(一)教育教学工作我们的追求我们的理想

　　1、认真执行教师常规工作考核表，每月都能客观地对教师进行全面的综合评价，积极反思，勇于创新，大胆施展才华，实现自身价值。

　　2、实行教学资源共享。采用多种形式-----集体备课、集作教具等，节约资源，资源共享，加强计划性，大大提高教学效益，完成预定目标。

　　3、提高级部活动的实效性，每周安排一次集体学习时间，集体备课，组织教师虚心学习，强化听课，认真撰写活动反思，学习他人之优点改自己之不足。认真做好各种笔记、写好心得及教育笔记。

　　(二)班级保教工作：

　　1、随主题更换班级环境，具有儿童性，有班级特色，适合小班幼儿的年龄特点。

　　2、一日活动弹性安排，教师根据孩子的需要灵活安排学习，活动的时间、内容等。

　　3、活动设计能与幼儿园课题相融合，体现园本特色，鼓励孩子走进自然。

　　4、“微笑服务”每一天，微笑对待每位幼儿、家长及同事。

　　5、多展开一些幼儿活动，重视幼儿的社会性发展。

　　(三)家长工作：

　　1、变换每月家长会，以多形式展开家长活动，并做好家园宣传栏、班级博客，随时让家长知道孩子在幼儿园的一些情况。

　　2、向家长开放半日活动。

　　3、精心为幼儿作好成长记录，并以文字、图片的形式呈现幼儿的成长足迹。

月工作计划怎么写

　　一、零售活动执行及推广计划

　　1、组织实施推广计划或活动方案，国内外重要节日促销，包

　　括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、愚人节、母亲节、父亲节、劳动节、儿童节、中秋节、端午节、党的生日、重阳节、圣诞节，做综合性促销，并且结合各大商场大促及运动城

　　本身店庆、周年庆举办系类活动，并根据发展渠道不同相互结合，对“正格”品牌进行宣传，以提高知名度及促成销售为主旨。（活动根据零售及运动城发展为主，线上：执行和策划；线下：配合线下落地、采访及跟进）

　　2、各门零售开展促销活动期间（大型综合性促销、特价等）。

　　制定或审核单店或区域营销活动方案，各种宣传须到位，如海报、短信、dm、线上渠道（微博微信）、纸媒、电媒等各种媒体宣传。

　　3、配合各门店推广例行性促销，实际根据零售渠道负责制定

　　情况定，主要是针对销售淡季，每月举行1—2次。（企划部需了解，如有需要进行推广，一般情况下不直接进行推广，营销放内容交由各主商家进行推广）

　　4、竞争性评估及收集，不定期根据商铺总体营销活动、相关

　　运动品牌促销活动、品牌新品活动、户外活动等收集舆情信息并与各部门拟定营销计划。对各类收集的舆情信息后期做评估，并希望各部门可以完成活动计划规则，今后活动方案具体计划提前一个月做出，以便企划部进行宣传和消费者咨询。

　　二、宣传、公益活动计划

　　1、编制公司品牌宣传纲要及实施方案，宣传包括主题宣传活

　　动（如春节大促、户外徒步相关讲座、户外运动相关比赛等）和例行性宣传（不间段的媒体广告宣传。如广告、淡季的形象广告）。

　　2、公益活动。包括主题公益活动（如为爱同行此类的联合活

　　动、以联合为主且非正格主题活动等）和例行性公益活动（如助学、扶贫、帮困等，根据联系媒体且确定方案之后制定），一年至少1次大型公益活动。

　　3、媒体公关联络与发布。加强与媒体合作，开展各种形式的

　　活动和合作。

　　三、协助各部门制定、规范活动流程

　　1、舆情信息收集，信息源，包括经济发展现状和趋势、行业

　　发展现状和趋势、竞争对手动态、技术更新或突破等等，结合信息内容进行分析及梳理，拟定方案。

　　2、宣传物资的准备及投放dm彩报(每期要确定主题)；形象

　　pop制作（原则上春、夏、秋、冬每季一期，店庆及其他主题营销活动根据实际进行制作）

　　3、培训卖场导购活动规则、规范讲解口径；线上渠道咨询口

　　径及注意事项。

　　四、加强公司内外部文化渲染

　　1、创造良好的部门协作规范提供优质的企划服务，强化企业

　　文化；规范各种明示牌的内容和悬挂。

　　2、

　　3、增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。发现公司新闻点或制造卖点，和媒体建立良好的长期合作

　　关系——公司为媒体提供值得宣传的新闻的同时宣传自己及

　　夹页或活动dm及宣传物资当中附加公司简介做文字介绍。4、

　　五、公共平台的运营维护

　　1、公共平台微博、微信及网站的建设和运营。微博微信每天企业宗旨等相关企业文化内容的制定和修改。

　　搭配其他附加热点引起消费者关注，利用群发消息重要的一点对用户进行推送和营销。试运营微信/微博预约，发现问题同时制定口径。

　　2、开始主动与消费者沟通，发现客户需求，修改并完善现有

　　方案。并且crm初次建立，通过各个部门协调，了解各个部门需掌握的顾客需求关键点，完成crm库的构建模块

　　3、网站建设，网站平面每月更换一次，美工负责设计，管理

　　员半月汇总有重要价值的消费者意见和文章，分报公司相关部门。系统定期更新内容，按照零售及运动城提供素材和内容上传促销方案说明和文字稿件。

　　4、按照零售或运动城要求上传公司最新的活动资讯和形象区